赵智勇
知行永名咨询中心合伙人
个人简介
赵老师拥有6年市场策划与人力资源管理经验，8年专业咨询与培训经验， 曾先后在旭日升集团公司、某房地产集团公司，任市场部经理、人力资源部经理、培训部部经理等职；后长期从事管理咨询工作，专注于企业组织能力建设与人才培养领域的研究和咨询实践，主持参加了中国移动（及各省公司）、国航、国网技术学院、四川省电力职业技术学院、东风汽车、中海油、酒鬼酒、碧桂园国内多家知名公司的管理咨询工作，并担任讲师至今。
授课风格
赵老师2000年接受台湾培训讲师专业培训认证，了解国际培训方法和中国的实际情况。曾为国内多家知名公司（中国移动、国航、深圳世联地产等）开发品牌课程近百门，拥有充足的实际经验，课程的满意度一直保持在85％之上，深受企业的欢迎。
赵老师采用咨询式培训，以项目方式开展培训。培训前，赵老师均要在对客户充分调研的基础上，根据客户的行业特征、学员特点重新设计课程结构、授课方式，并编排案例,以使课程更贴近客户的真正需求；同时亲自参与培训场地的设计与各项准备工作。培训中，赵老师根据不同的课程特征与学员特点，通过知识点讲解，关键点启发，问题点引导、提问，技能点训练的方式对课程内容进行传授，同时通过鼓励分享、点评总结等方式就学员对学习内容的掌握情况进行考察和加强。培训结束，以训后行动计划（一般2-3周）的方式，对学员的训后学习内容掌握情况进行跟踪辅导，以增强培训的增值效应与边际效应；并通过信息化（微博等）手段与学员建立长期的助学机制。
赵老师的课程生动活跃,轻松愉快。让学员在“感悟和体验”的状态中，学习到实用性强,易于应用的知识与技能，并能在一定程度上影响学员的态度，确保授课的效果
品牌课程
3、《企业品牌课程开发与设计》（隐性知识显性化、显性知识标准化）
4、《组织学习与人才培养》（基于组织能力与企业战略的学习体系建设）
5、《企业内训师培养》（基于学习地图的企业内训师培养与训练）
服务过的部分客户
1、中国移动（中国移动管理学院，中国移动各省市公司等人才培养、课程开发等咨询项目）
2、国航大学（国航培训部，教员培养项目）
3、国网技术学院（培训标准化体系建设、课程体系建设等咨询项目）
4、四川电力职业技术学院（“双师型”教师能力体系建设项目）
5、中国联通湖南省公司（内训）
6、中海油服COSL（船舶事业部船员培养、油化事业部人力资源等咨询项目）
7、碧桂园集团（战略规划咨询项目）
8、世联地产（课程开发项目）
9、酒鬼酒股份公司（人力资源咨询项目）
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